経営をしていると、売上や利益、日々の業務、これからの計画など、さまざまなことを考える場面があります。
そうしたときの材料の一つになればと思い、中小企業の社長に向けた「経営コラム」を始めます。
今のところ、次のようなテーマを予定しています。
売上・利益と、これからの計画
売上を伸ばしたい、利益を増やしたい、売上はあるのに手元にお金が残らない。そんな経営上の課題や、これからの事業計画について取り上げます。
営業と社内の仕事の進め方
営業や業務の流れ、担当者に頼っている仕事、Excelを使った作業など、日々の仕事を見直すときの視点を紹介します。
ITの選び方・使い方
システムの選び方、ITベンダーの見積もり、生成AIの活用、社内で使われる仕組みづくりや進め方など、ITを経営や業務にどう役立てるかを見ていきます。
私は中小企業診断士として、経営や業務の課題を整理する支援に取り組んでいます。これまで、システムを作る側、ITを利用する企業に近い立場、提案する側と、さまざまな立場でITに関わってきました。
このコラムでは、専門用語をできるだけ使わず、分かりやすく書くことを心がけます。
ITを導入すること自体を目的にするのではなく、まず経営や業務の課題を明らかにし、その解決手段の一つとしてITを位置づけます。
また、新しい仕組みは導入して終わりではありません。実際に使う人に伝わり、日々の仕事の中で使われるようになるところまで目を向けることも大切だと思っています。
一つの正解を示すのではなく、選択肢や判断のポイントを分かりやすくお伝えします。
社長が何かを判断するときのヒントとして、気軽に読んでいただければ幸いです。
記事を読んで、自社の場合に当てはめて考えたいと思われたときは、お問い合わせページからご連絡ください。
これから、どうぞよろしくお願いいたします。